3、服务内容 ：
  企业规章制度、组织结构的建立与完善；
  企业经营战略和营销策略的制定与落实；
  企业运营成本与人力成本的控制与降低；
  企业文化与服务理念的创建与发展；
  企业人力资源的开发与培训；
  4、服务项目 ：
  基础培训：包括采购、生鲜、营运、服务、防损、财务等管理流程、规范制度等。
  专题讲座：促销策略、商品陈列、价格策略、卖场管理、防损降耗等专题讲座。
  新店开发：商圈调研、市场定位、模式定位；
  制定计划、岗职设置、拟定规范；
  人员招聘、定岗培训、考核定编；
  卖场布局规划、制定运营计划、编写管理手册；
  选择软件系统、进行经营预测、确定商品结构；
  制定招商采购方案、提交商业设备方案、制定宣传促销方案 ；
  制定系统搭建方案、制定首批进货方案、制定开业营销方案。
  业后经营情况分析、制定业后调整方案、经营运作技术指导。
  经营诊断：经营发展战略、运营管理体系、服务管理体系、竞争促销策略、业绩效益提升  、信息系统反馈、组织结构诊断、薪酬绩效诊断、培训体系诊断。
  经营分析：利润结构分析、商品库存分析、品项类别分析、毛利率分析、动销率分析、人员绩效分析等。
  营销策划：标准型大卖场可行性分析报告。（附相应流程）
  标准超市可行性分析报告。（附相应流程）
  竞争对手分析与制敌策略。（附相应方案）
  企业瓶颈整改与调整计划。（附相应规范）
  开业庆典、节日营销计划拟定。（附相应方案）
  培训输出：管理队伍托管、为您定向培训、流程规范输出。
  未来竞争是人才和管理的竞争，我们坚信由超市猎人做您坚实的后盾，凭着您的勇气与执着，您的企业会在竞争中脱颖而出。